2.编制依据:2.1。道路-3/施工合同；2.2.道路-3/实施性施工组织设计；2.3.道路-3/施工图设计；2.4.城市规范道路施工及验收规范(cjj 91)；2.5.市政道路-3/质量检验评定标准(CJJ 190)；2.6.《公路改性沥青路面施工技术规范》(JTJ 03698)；2.6《沥青路面施工及验收规范》(GB5009296)3。施工准备3.1。根据施工现场，做好总平面布置，接好施工用水、临时排水和用电。
4、有谁帮忙找下关于市政 道路 工程施工组织设计论文这方面的绪论、结论部...目录的第一章。工程配置文件1的第1部分。工程配置文件1的第2部分。工程招标范围和内容2一.工程招标范围、方式和说明2二.保修要求2第三节。场地条件和工程特征2一、地质条件2二。第四节现场条件。第二章编制依据4。总体施工部署5第一节.工程部署原则、准则5一、部署原则5二。时限目标的确定。压缩时限的方法6第二节。具体目标6，第3节。施工部署7，第4节。工程特点、技术难点及对策8、第5节。第三章一般施工流程10。施工进度计划及各阶段进度保证措施及违约承诺11、施工总进度计划11、施工--3/Progress计划11第二节。保证工期的管理措施11一、从施工方案上保证11二。组织保证和资源配置。来自施工的保证计划 12四。从工艺安排上保证12、从安全生产上保证。担保从子项目工程工期13 IX。外部环境的保证。第四章违约责任的承担。劳动力和材料投入计划及其保证措施15第一节劳动力。
5、如何在高速公路施工中有效提高 工程成本控制及计量方法目前，我国市场经济体制已逐步建立并迅速发展，大中型国有企业面临着激烈竞争和机制转换的挑战。把企业推向市场的目的是增强企业活力，增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的能力。建筑企业能否在市场竞争中立于不败之地，取决于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的产品。企业能否获得一定的经济效益取决于低成本。
一、施工项目成本控制的原则所谓施工项目成本控制，是指在项目成本形成过程中，对整个工程施工过程中消耗的人力、物力和费用进行指导、监督、调节和限制，及时纠正工程执行过程中发生的偏差，控制实际生产费用，其目的是合理使用人力、物力和财力，降低成本，增加收入，提高的管理水平
6、施工 计划和材料 计划的顺序是1。施工顺序由于工期紧，任务重，根据伸缩缝和建筑平面的设计，整个建筑分为四个施工段。详见本招标文件第二章第二节的相应内容。现场施工顺序如下:基础阶段:由北向南横向开挖至9轴，再由西向东纵向开挖。主体阶段:由于每层建筑面积仅约【XXXXX】m2，因此不考虑分段施工，但在具体过程中可采用流水施工。
