费用和费率1、13计价方法，统一按专业工程取费；2.管理费、利润等主要费用的收费基数按人工费的100%和/123，456，789-2/费的8%确定；管理费及利润取费依据是以原施工项目为依据按人工费 机械，安装工程按人工费取费。而是统一以“定额人工费 定额机械费8%”作为收费依据，4.安全文明施工费的收费依据是人工费之和，机械费或人工费、材料费，，5.费用、社会保险费、住房公积金、残疾人保证金的取费依据由原来分部分项工程费用中的人工费改为固定人工费。
1。公路工程建设费:包括规划设计费、施工费、机械设备费、材料费、安全设施费、管理费等。2.公路工程养护费:包括养护费、施工费、材料费、机械设备费、安全设施费、管理费等。3.公路交通设施费:包括路标、红绿灯、交通信号系统、道路标线等。4.公路设施费:包括桥梁建设费、隧道建设费、涵洞建设费、高架路建设费、收费站设施费等。；
以下是仲达咨询带来的公路工程费用索赔的相关内容，供您参考。公路工程项目具有建设周期长、规模大、技术含量高、复杂程度高等特点。在项目施工期间，由于施工地质和气候条件等现场条件的变化、施工进度、价格变化以及合同条款、规范和。根据法律和合同规定，对于非因自身过错或疏忽而应由业主承担的情况，承包商索赔是一种重要手段。
1 施工管理不到位，主要表现为组织管理不到位，项目管理人员不全，或缺乏专业技术人员，导致计划无法实施，增加项目成本。合同管理不到位，合同中的具体内容和相关条款不到位，导致施工中的项目未能及时变更或索赔，增加了施工的成本。技术管理不到位，未进行技术交底或技术交底不到位，造成施工成本增加。2高速公路项目成本管理的控制施工 2.1人工费的控制。
在人工成本的控制上，应实行“量价分离”的方法，即在一定程度上控制人工价格和员工数量。首先要制定先进合理的内部劳动定额，并严格执行。其次，提高生产工人的生产技术水平和施工 team的管理水平，根据工程条件、工程技术要求和时间进度，合理调配各类工人，减少和避免工人损失时间。
