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理论好的话，尽量进研究所，搞开发；如果实践性强，尽量进入加工企业，做产品设计和生产管理。当然，最好是根据实际情况。如果理论和实践都能学好，那肯定是最好的。类别机械范围太广。要瞄准某个项目，最重要的是实践，要从底层做起。除非你有关系，否则一进办公室就能坐。不过作为老师，我本来是学机械，后来转到思科，也会要操作思科的一些。
首先他要有非常强的基本素质和很强的能力理论。他应该对机械设计、机械原理、理论力学和材料力学有非常熟练的理解，他还应该掌握基本的机械设计和绘图工具。这个专业目前的就业前景很好，如果你个人能力很强，也可以获得不少经济收入。本人专业能力特别强，非常细心，抗压能力极强，能吃苦耐劳，适合恶劣的工作环境，学习能力特别强，所以能成为一名优秀的机械 工程师。
通用电气公司成立于1878年，总部位于美国康涅狄格州菲尔德镇。经过100多年的经营，其1991年销售额达602.36亿美元，利润26.36亿美元，员工28.4万人。在世界500强工业企业中排名第八。通用电气公司所取得的成绩，与它所采取的关注员工情绪的人性化管理方法是分不开的。通用电器公司的情绪管理模式之所以成功，是因为通用电器公司成功地阐释和实施了情绪管理，提示了情绪管理的内涵。
一般公司对管理人员的晋升和考核是以个人或部门的业绩、个人专业能力等为依据实施的。，但是通用电气公司制定的经理晋升考试制度不同寻常。晋级考试的命题不是来自经济学名著，也不是来自那些晦涩难懂的管理理论专著，而是来自莎士比亚的一部作品，而试卷也不过是写一篇我们常说的“读后感”。刚开始很多人很不解，甚至提出建议。专家一语道破后，恍然大悟，这是对企业高层管理者的基本心理素质要求。
