对机械修复有一定的了解，熟悉机械修复相关规程和标准。检查维修计划检查应包括哪些内容维修计划应包括以下内容:如何编制检修计划:化工检修计划机械是比较简单的单元施工组织设计，是安排检修施工的技术经济文件，是指导检修施工的主要依据之一，计划维修是根据设备磨损失效规律制定设备的维修维护和维修模式。
为了使公司生产设备的预防性维护、日常维护、备件管理和性能运行有章可循，以维持生产设备的正常运行，降低故障率，提高生产率，特制定本办法。第二条范围:电站生产机械、燃气表及公用设备的维护，按照本办法的规定办理，其范围包括:1 .处理单元的职责和责任划分。2.设备参考数据的建立。3.建立维护和润滑计划。4.维护和润滑计划的执行和检查。
6备件申请和管理。7电焊、气焊作业管理。8.维护绩效的审查。第三条组织名称和职能1。本办法所称部门及相关人员的名称，按现有机构编制。二是组织结构调整时，由总经理办公室召集相关人员进行审核和讨论。第四条经办单位的权利划分和责任。处理单元1。管理部门:会计部门是公司设备的管理部门。(2)维修部。1.生产部维修单位(因工作需要分为机械组和电机组)负责与生产业务相关的施工设备、机械设备、仓储设备、电气仪表设备和杂项设备等。维修.
设备保养的内容是保持设备的干净、整洁、润滑良好和安全运行，包括及时紧固松动的紧固件和调整运动部件的间隙。简而言之，就是“清洗、润滑、紧固、调整、防腐”交叉作业法。实践证明，设备的使用寿命很大程度上取决于维修质量。根据工作量和难易程度，维护分为日常维护、一级维护、二级维护和三级维护。日常维护，也称常规维护。其主要内容是:清洗、润滑、紧固松动部件，检查零部件的完整性。
一级保养，主要内容是:一般紧固，清洁，润滑，紧固，局部调整。日常维护和初级维护一般由操作人员承担。二级维护。主要内容包括内部清洁、润滑、局部解体检查和调整。三级维护。主要是对设备的主要部分进行拆卸、检查和调整，必要时更换达到规定磨损极限的部件。此外，还需要测量、识别和记录主要部件的磨损情况。
