1。公路工程直接费中的工料机是实际发生并列入预算定额的费用，作为以后其他工程费用的计算基数；市政项目中的直接工程费用确实是固定的，基价中的工料和机器费用作为后期措施费用或间接费用的计算基数。也就是说，公路定额中的基价只是一个参考值。我们可以从《公路工程》和市政工程预算方法中定义的文字描述中理解它们的不同含义。2.公路工程直接费中其他直接费的取费基数为直接工程费。
4、 市政工程哪些最挣钱问题1: 市政该项目包括哪些项目市政市政工程(municipalengineering)一词是指市政设施建设项目。在我国，市政设施是指在城市市区和镇(乡)规划建设范围内，基于* * *责任和义务，为居民提供有偿或无偿公共产品和服务而设置的各类建筑物和构筑物，设备等。城市生活配套的各类公共基础设施属于市政工程类，如常见的城市道路、桥梁、地铁等，如与生活密切相关的各种管线:雨水、污水、给水、再生水、电力(红线外)、电信、热力、燃气等。，以及广场和城市绿化的建设等。，都属于/1233。
如道路、立交、广场、交通设施、铁路、地铁等。2.河湖水系工程。如河流、桥梁、引(排)水渠、排灌泵站、水闸桥等水工建筑物。3.地下管道工程。普通给水、排水(包括雨污水)、供电、通信、供气、供热、专用地下管线、人防通道等。4.架空杆线项目。
5、结合 市政工程特点谈项目管理的创新与实践?市政工程项目要求管理层必须运用现代管理技术和手段，创新项目管理机制，提高项目管理的综合协调水平。基于长期市政工程建设经验，仲达咨询认为技术系统、组织系统(人力资源系统)和经济系统构成了项目管理的核心内容。控制三大体系的运行，确保其运行质量是项目管理的关键。市政 工程项目具有以下特点:一是高度复杂。
第二，项目过程中存在很多不确定因素。市政 工程项目复杂，受外界环境影响较大，如天气、原材料价格、周边社会关系等。、以及项目的内部利益相关者，如业主、监理、总承包商、分包商、材料供应商、政府监管机构等，都存在很大的变数，其不确定程度是由于项目本身建设中存在的问题。三、市政 工程项目目标高，要求严，政治强。事关人民生活和城市形象，质量标准高，大部分项目要求“争创城市精品，创建全国精品”。
6、 市政公用工程总承包资质可以承包哪些工程承包工程范围:超一流企业:1。取得施工总承包特级资质的企业，可承担本类别各等级工程的总承包、设计和开展工程总承包及项目管理业务；2.取得建筑施工、公路、铁路、市政公用事业、港口与航道、水利水电任意一项工程总承包特级资质和两项一级资质后，可承担上述专业工程的工程总承包、工程总承包和项目管理，并具有相应的设计主导专业人员开展施工图设计业务。
7、 市政 工程项目施工技术管理要点?在城市发展规划中，市政 工程项目不仅是城市建设的基础，也是城市生存和发展必不可少的物质基础。但是在目前的管理过程中，市政 工程项目。对此,-1 工程项目中的施工技术人员和管理人员应以工程项目的管理为己任，分阶段进行施工技术的管理。
市政 工程项目施工技术管理原理首先是科学原理。科学原则是施工技术管理的基本原则。只有通过科学的技术管理，保证施工工艺的科学性，才能保证-1工程项目良好的施工质量。其次，环保原则。在这一阶段，城市发展规划已经融入了生态和环境保护的因素和理念，而作为城市发展规划的重要组成部分，市政 工程项目也应积极遵循环境保护的原则和理念，确保城市中绿色建筑的逐步增加。
8、 市政 工程项目的质量控制?1。充分理解项目质量控制是项目经理的重要职责。On 工程项目，项目经理是企业法定代表人在项目上的授权代表，他所负责的项目与公司经理具有同等的责任和权力。因此，项目经理不仅要管好人、财、物，还要管好项目的协调和进度，以取得一定的经济效益，更重要的是要特别重视项目质量。创造一定的社会效益，为企业赢得信誉，开拓更广阔的市场，使企业的发展有后劲，有出路，在市场竞争中立于不败之地。
因此，项目经理和项目管理部应牢固树立“质量第一”的思想，把切实抓好工程质量作为自己义不容辞的责任。二、企业质量控制与项目质量控制的定义市政施工企业对工程质量的控制与项目管理部的控制虽然关系密切，但却是两个不同的管理概念和层次，区别表现在管理主体、对象、内容和手段上的明显差异。
